企业法律顾问处在什么地位

从企业法律顾问从事的工作看，主要可以分为“救火”、预防、管理、参谋和决策。“救火”是指企业发生法律纠纷后，开展诉讼、仲裁、调解等工作，解决纠纷、挽回或减少损失。著名的公司法律师王建来进行浅析。

预防，主要是事前防范和事中控制，防控法律风险。管理，在这里主要指构建企业法律组织体系、责任体系，建章立制，形成法律风险防控的体系规范。参谋，是企业法律顾问运用法律知识，给企业重大决策、生产经营、资本运作出主意、想办法，参与谋划，提供决策支持。决策，则是企业法律顾问进入企业高管层，参与决策，参加决策。

从法律纠纷“救火队”，到法律风险“预防站”，到管理者、参谋者，再到决策者，是企业法律顾问地位的发展趋势。如果企业法律顾问只做“救火队”的工作，只会处理纠纷，那么只能算作企业初级法务人员，在企业中处于服务地位。而如果企业法律顾问从服务做起，而后能管理，会参谋，善决策，那么他的地位就会通过具体的工作，通过职能的发挥，逐步得到提升，有作为而后有其位。

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同时，从企业的角度来看，应当把企业法律顾问置于创利创效的地位上来看待，而不应当只是将其作为企业的后勤保障机构。企业创利创效，一靠开源，二靠节流。目前很多企业，重视生产、销售，即“开源”的工作，但却没有把内部管理工作置于同等重要的位置上。企业辛辛苦苦生产产品，销售出去，取得销售收入，赚取利润。

但是，如果企业不重视管理工作，不重视法律风险防范工作，可能一个纠纷、一次违法就会造成巨大的损失。因此在一定意义上说，重视法律管理，重视风险防范，确保企业健康稳健运行，就是最大的“节流”，就是给企业创造利润。